Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Επιχειρηματικό πλάνο

 Επιχειρηματικό πλάνο 

   Κάθε επιχειρηματική ιδέα για να μπορέσει να μετατραπεί σε επιχειρηματική δραστηριότητα πρέπει να αποτυπωθεί με νούμερα και διαδικασίες σε ενα πλάνο το οποίο θα παρουσιάζει την οργάνωση, τη δομή και τους τρόπους Ανάπτυξης συνδυάζοντας επιμέρους στοιχεία που τεκμηριώνουν τα προτερήματα και τις ευκαιρίες.


Κάθε σοβαρή επιχείρηση που θέλει να αναπτυχθεί θα πρέπει να έχει το δικό της επιχειρηματικό πλάνο με βάσει το οποίο θα δρα και θα μπορεί να διεκδικήσει κεφάλαια είτε από επενδυτές είτε από φορείς χρηματοδότησης όπως τα διάφορα πρόγραμματα κρατικών ενισχύσεων είτε και απο τραπεζικά ιδρύματα.

Θα πρέπει σε τακτά χρονικά διαστήματα να γίνεται αναπροσαρμογή με βάσει τις εκάστοτε συνθήκες καθώς επίσης και καταγραφή αποκλίσεων από τους στόχους που έχουν τεθεί στο επιχειρηματικό πλάνο.

Αναπόσπαστο κομμάτι του επιχειρηματικού πλάνου είναι το οργανόγραμμα για τη δομή και τη λειτουργία της επιχείρησης , οι αναλύσεις όπως sowt & porter , πίνακες προβλέψεων , risk management και πλάνο μάρκετινγκ.

Εμείς ως 2 N Business consulting έχουμε ως Αρχή ότι κάθε επιχείρηση για να αναπτυχθεί πρέπει πάνω από όλα να έχει σωστή οργάνωση. 

Μπορεί να ακούγονται δύσκολα και ανέφικτα για πολλές μικρές επιχειρήσεις αλλά σε βάθος χρόνου είναι η πιο αποδοτική επένδυση που μπορεί να κάνει για να εξασφαλίσει την υγιή πορεία της και τη σταθερή ανάπτυξη.

Αν θεωρείτε λοιπόν ότι το κάθε ευρώ που θα διαθέσετε στην επιχείρηση σας πρέπει να έχει αξία και αποδοτική λειτουργία οι συνεργάτες μας είναι στη διάθεση σας να σας συμβουλέψουν και να σας δημιουργήσουν το δικό σας σχεδιασμό Ανάπτυξης. 

Επικοινωνήστε με τους έμπειρους συμβούλους μας στα παρακάτω τηλέφωνα: 

📲  2731131632

Ν.Μάρρας: 6944929934 

Ν.Δημητρόπουλος: 6936705231 

#business  #businessconsulting  #σύμβουλοιεπιχειρήσεων  #χρηματοοικονομικά #2N_Business_consulting #ανάπτυξη #επιχειρήσεις #ΕΣΠΑ

Σχόλια

Δημοφιλείς αναρτήσεις από αυτό το ιστολόγιο

Σχέδια Προσαρμογής Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Δυναμικότητας 20-50 Ετήσιων Μονάδων Εργασίας (EME)

ΑΝΑΚΟΙΝΩΘΗΚΕ η προδημοσίευση του προγράμματος  "Σχέδια Προσαρμογής Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Δυναμικότητας 20-50 Ετήσιων Μονάδων Εργασίας (EME)". ​Υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων δυναμικότητας 20-50 απασχολουμένων (Eτήσιες Mονάδες Eργασίας – EME) για την ανάπτυξη και εφαρμογή σχεδίων προσαρμογής τους σε απαιτήσεις σύγχρονης οργανωτικής λειτουργίας και ανάπτυξης δεξιοτήτων του προσωπικού τους, με έμφαση σε θέματα επιλογών «πράσινης» διαχείρισης, ψηφιακού εκσυγχρονισμού, εξωστρέφειας και διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας.​ Σε ποιους απευθύνεται Υφιστάμενες μικρομεσαίες επιχειρήσει ς , οι οποίες κατά το έτος 20​​23 είχαν τουλάχιστον 20 EME απασχόλησης.​​ Οι αιτήσεις χρηματοδότησης θα υποβάλλονται μόνον ηλεκτρονικά χωρίς την προσκόμιση φυσικού φάκελου δικαιολογητικών μέσω του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Διαχείρισης Κρατικών Ενισχύσεων (ΟΠΣΚΕ). Η προθεσμία και ο τρόπος υποβολής, τα απαιτούμενα δικαιολογητικά, οι υποχρεώσεις των δικαιούχων, τα κριτήρια αξιολόγησης ...

Επιτυχία: Η Δύναμη της Απλότητας και της Ταπεινότητας στην Επιχειρηματικότητα

Σε έναν κόσμο όπου η επιτυχία συχνά συγχέεται με τον όγκο των followers, το μέγεθος του γραφείου ή την ταχύτητα της ανόδου, η αληθινή ουσία χάνεται μέσα σε περιττή πολυπλοκότητα και θορυβώδη εγώ. Κι όμως — όσοι ξεχώρισαν ουσιαστικά, γνωρίζουν ότι η πραγματική επιτυχία στις επιχειρήσεις γεννιέται μέσα από την απλότητα και την ταπεινότητα. Η Απλότητα ως Στρατηγική Υπεροχής Η απλότητα δεν είναι απλώς αισθητική. Είναι στρατηγική. Οι πιο επιτυχημένες επιχειρηματικές ιδέες είναι συνήθως οι πιο καθαρές. Όχι γιατί είναι εύκολες, αλλά γιατί έχουν υποστεί την πιο δύσκολη επεξεργασία: τη συμπύκνωση. Το επιτυχημένο επιχειρηματικό μοντέλο δεν είναι αυτό που τα κάνει όλα. Είναι αυτό που γνωρίζει τι να αφήσει απέξω. Στην εποχή της πληροφοριακής υπερφόρτωσης, ο απλός, ξεκάθαρος στόχος είναι πλεονέκτημα ανταγωνιστικό. Το ίδιο ισχύει και για τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και την επικοινωνία με τον πελάτη. Απλοποίηση = ταχύτητα + σαφήνεια + βιωσιμότητα. Η Ταπεινότητα ως Ηγετική Δύναμη Η ταπε...

ΣΥΝ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΧΑΡΑ

Στη ζωή, αν η σχέση σου με τον άλλον είναι απλά πελατειακή, τότε είσαι εγκλωβισμένος σε έναν κόσμο όπου κυριαρχεί το κυνήγι του κέρδους , μια ψυχρή αγορά όπου το μόνο που μετράει είναι το τι παίρνεις και όχι τι δίνεις. Εκεί ο άλλος γίνεται εργαλείο, δεν είναι σύμμαχος. Σου αλλάζει τα δεδομένα, σε παγιδεύει σε απαιτήσεις και όρια που θρυμματίζουν την ουσία. Αλλά αν η σχέση σου μετατρέπεται σε συν-εργασία, σε συν-δημιουργία, τότε σπάει αυτή η φυλακή. Ο συν-δημιουργός δεν σε μεταχειρίζεται ως προϊόν ή μέσο, ούτε σε περιορίζει με το συμφέρον του. Σε μετασχηματίζει, σε προκαλεί να γίνεις καλύτερος, πιο αυθεντικός, πιο ζωντανός. Δεν αλλάζεις γιατί πρέπει να υποταχθείς,  αλλά γιατί αναγκάζεσαι να σπάσεις τα δεσμά σου, να διευρύνεις το φάσμα σου. Η πελατειακή σχέση πεθαίνει στην επιφάνεια. Η συν-δημιουργία ζει μέσα στο βάθος, στα σκοτεινά νερά όπου αναδύεται η αλήθεια. Όποιος κυνηγά μόνο κέρδος, στο τέλος θα μείνει μόνος, γιατί δεν μπορεί να αντέξει τη φθορά του εγώ του. Ο πραγματικός ετ...